PORTAFOLIO DE PROYECTOS

Relatores:

Víctor Anyosa ,PMP, PHD Candidate

Felipe Meléndez , PMP

Código PMI : 2828-TAGP07

Certificado: a nombre de Project Management & Business Consulting Chile SPA, con logo Global REP del PMI.

Duración: 16 horas ( Se otorgarán 16 PDU´s)

Lugar: Centro de Convenciones Bnai Brith

Fecha: 06/09, 08/09, 13/09, 15/09

Horario: lunes y miércoles, 2pm a 6pm .

Precio normal : 400 000 Pesos

* 360 000 pesos hasta el 20/08

* Para grupos de 3 personas: 340 000 pesos por participante hasta el 20/08

El curso desarrolla el siguiente contenido:

• Definiciones básicas.
• Problemas y beneficios de la gestión del portafolio.
• Visión del proceso de gestión del portafolio.
• Métricas del proceso de GPP.
• Herramientas de apoyo al proceso de GPP
• Lecciones aprendidas y el  futuro  de la GPP.
• Conclusiones y recomendaciones.

Objetivos

Direccionar el Portafolio de Proyectos tomando como base principal el reciente estándar publicado  de Dirección de Portafolio de Proyectos del PMI y otros estándares como el  OPM3, Dirección de Programas y el PMBOK 2004.

Metodología

El Taller comprende sesiones, teórico prácticas en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y  materiales de clase.

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting Chile.

Se entregará

Manual Impreso del Participante y Certificado

Dirigido a

Gerentes, Ejecutivos y Directores, involucrados en la ejecución, manejo y control integral de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para llevar un Portafolio de Proyectos y hacer que su organización obtenga un mayor grado de madurez, cumpliendo de esta forma con los objetivos estratégicos de su organización.

Informes e Inscripciones

Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm

Correos: jquintana@pmbcg.com cursoschile@pmbcg.com

Modalidad de pago :

- Transferencia o Deposito en Cuenta Corriente.

- Cheque a nombre de PM&B Consulting Chile.

- Efectivo.